Liderança fractional de negócio, produto e tecnologia para fundadores e times de liderança.
45 minutos, online, com o fundador. Sem compromisso.
Com Evandro Maciel, ex-PicPay, iFood e Frete.com.
A Shift23 é uma consultoria de produto e inovação com base em São Paulo e Calgary, fundada por Evandro Maciel. Atuamos como liderança fractional estratégica de negócio, produto e tecnologia e também construímos: discovery, MVPs, agentes de IA e analytics, da concepção à execução.
Mais de 10 anos de produto em PicPay, iFood, Frete.com, moObie, Nextel e Vivo
6x+
receita recorrente (MRR e ARR)
Frete.com
+37%
conversão do onboarding
PicPay
+46%
NPS dos restaurantes parceiros
iFood
−30%
CAC no canal digital de vendas
Nextel
Resultados do fundador como funcionário dessas empresas, não como clientes da Shift23.
Por que isso importa
Startups bem financiadas também morrem. Quase sempre pelo mesmo motivo: construíram algo que o mercado não pediu.
US$ 1,75 bi
Levantou US$ 1,75 bilhão e anunciou o fechamento seis meses depois do lançamento.
Fonte: AP, 2020(abre em nova aba)US$ 118 mi
Mais de US$ 118 milhões investidos numa prensa de US$ 400 para sachês que dava para espremer com a mão.
Fonte: TechCrunch, 2017(abre em nova aba)42%
Em 101 post-mortems de startups analisados pela CB Insights, 42% apontaram a falta de necessidade de mercado como causa do fracasso.
Fonte: CB Insights via Fortune, 2014(abre em nova aba)Sem cultura de produto, o risco é alto.
O diagnóstico gratuito mostra onde está o risco no seu produto.
Pedir diagnóstico gratuitoServiços
Da concepção à execução, no mesmo time: decidimos com você o que construir, construímos e instrumentamos para provar que funciona.
Mostrando 12 de 12 serviços
Para o produto que já existe: menos atrito, métricas confiáveis e entrega com qualidade.
Estratégia · 4–6 semanas
Diagnóstico de produto, time e métricas, com um plano de ação priorizado.
Para quem: Para quem já tem produto no ar e sente que o time entrega muito e aprende pouco.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorLiderou times de produto de 3 a 8 pessoas em PicPay, Frete.com, Nextel e moObie.
Estratégia + construção · Contínuo
Fractional estratégico, não operacional: estratégia de produto, tecnologia, segurança e negócio definida com os fundadores, com mão na massa quando a execução pede.
Para quem: Para startups que precisam de liderança sênior de produto e tecnologia antes de contratar um CPO ou CTO.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorFrete.com: receita recorrente (MRR e ARR) mais de 6x maior.
Construção · 2–4 semanas
Taxonomia de eventos, funis e um dashboard de North Star, com consentimento desde o início.
Para quem: Para produtos que decidem no achismo porque os dados não fecham.
Você recebe
Prova · CaseSaaS de educação: 55 eventos, 6 funis e 13 KPIs no dashboard.
Construção · 2–4 semanas
LTV:CPA, payback, ROAS e CAC por coorte, calculados sobre pagamentos reconciliados.
Para quem: Para quem investe em aquisição e não sabe quanto cada coorte devolve.
Você recebe
Prova · CaseApps de assinatura: ledger reconciliado em ±2% e tracking dos envios de cartão corrigido.
Estratégia + construção · 4–8 semanas
Framework de A/B, hipóteses priorizadas e uma leitura honesta dos resultados.
Para quem: Para produtos com tráfego que perdem gente entre o cadastro e o valor.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorPicPay: +37% na conversão do onboarding. moObie: +38% na conversão do funil.
Construção · 2–4 semanas
Testes de ponta a ponta nas jornadas críticas, verificações automáticas no CI e reforço de segurança alinhado à OWASP.
Para quem: Para times que têm medo de cada deploy.
Você recebe
Prova · CaseSaaS de educação: reforço de segurança alinhado à OWASP, login por link mágico e verificações automáticas no CI.
Construção · 3–6 semanas
Um pipeline de agentes da especificação aos testes (especificação, design, construção, revisão, verificação e testes em simulador), com verificações automáticas no CI.
Para quem: Para times pequenos que precisam entregar como um time maior, sem perder qualidade.
Você recebe
Prova · MétodoPipeline de 7 agentes em uso nos nossos próprios projetos.
Para o que ainda não existe: validar, construir e lançar novas apostas com método.
Estratégia · 2–3 semanas
Validação de problema, solução, preço, demanda e mensagem com experimentos rápidos.
Para quem: Para quem tem uma aposta nova e quer saber se vale antes de escrever código.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorFrete.com: 73% dos experimentos validados e 3x mais anúncios de frete por cliente.
Estratégia + construção · 6–12 semanas
Escopo mínimo, construção com testes e decisões documentadas, e analytics desde o primeiro dia.
Para quem: Para fundadores que precisam de um produto real na mão de usuários reais.
Você recebe
Prova · CaseApp de saúde com IA: 154 PRs, 974 testes e mais de 60 ADRs.
Estratégia + construção · 4–8 semanas
Features com LLM, RAG e agentes, avaliadas em qualidade e custo antes de escalar.
Para quem: Para quem quer colocar IA no produto sem virar demo que não escala.
Você recebe
Prova · CaseApp iOS com coach de fitness em IA (Gemini), integrado ao HealthKit.
Estratégia · Sob medida
Tese, portfólio de apostas, provas de conceito com critério de corte e parcerias com startups.
Para quem: Para empresas estabelecidas que querem apostar no próximo negócio sem travar o atual.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorVivo Digital Lab: ciclo de inovação 67% mais curto, com provas de conceito levadas à produção.
Para o time crescer junto com o produto.
Estratégia · Sob medida
Discovery, experimentação, analytics e desenvolvimento com IA, aplicados ao seu produto.
Para quem: Para times que querem ganhar maturidade de produto no próprio contexto.
Você recebe
Prova · Experiência do fundadorMentor de produto na Awari e workshops de Design Thinking e Lean Startup na Vivo.
Não sabe por onde começar? O diagnóstico gratuito aponta o serviço certo.
Pedir diagnósticoCases
Projetos recentes da Shift23. Os clientes estão anonimizados; os números são reais.
Saúde e fitness
Do escopo ao app nas mãos dos usuários: coach de treino com IA, integrado ao HealthKit, construído com testes e decisões documentadas.
Resultados
Tecnologias: Expo · Express · MongoDB · Gemini · HealthKit
Serviços: Do zero ao MVP · Produtos e agentes de IA · Entrega com agentes de IA
Educação
Segurança, qualidade e analytics para um SaaS em crescimento: reforço de segurança alinhado à OWASP, login por link mágico, verificações automáticas no CI e analytics com consentimento e gravação de sessões com dados mascarados.
Resultados
Tecnologias: Next.js · Supabase · Stripe · PostHog
Serviços: Qualidade e segurança · Instrumentação e analytics
Apps de assinatura
Um dashboard de growth economics sobre um ledger de pagamentos reconciliado, para decidir investimento em aquisição por coorte e por canal.
Resultados
Tecnologias: Ledger de pagamentos · Análise de coortes · Painéis
Serviços: Growth economics · Instrumentação e analytics
Clientes anonimizados a pedido.
Quer resultados assim no seu produto?
Pedir diagnósticoComo trabalhamos
Nada de framework genérico. Ciclos curtos, entregáveis claros e decisões com evidência.
Mergulhamos no produto e no time: métricas, backlog, entrevistas e prioridades.
Entregável: Product Health Map
Testamos as hipóteses mais arriscadas com experimentos rápidos, antes de gastar com construção.
Entregável: Backlog de experimentos validados
Construímos o que passou na validação, com testes, decisões documentadas e analytics desde o primeiro dia.
Entregável: Produto em produção com usuários reais
Definimos a North Star, montamos os dashboards e preparamos o time para decidir com dados.
Entregável: North Star e dashboards
Agentes de IA nas etapas repetitivas, pessoas nas decisões. Cada mudança passa por verificações automáticas antes de chegar ao usuário.
“O crescimento sustentável nasce de uma boa cultura de produto.”
Quem está por trás
Fundador · Liderança fractional estratégica de produto e tecnologia
Mais de 10 anos liderando produto em empresas como PicPay, iFood, Frete.com e moObie, sempre com meta de negócio na mesa: receita, conversão, custo de aquisição. Antes disso, ajudou a estruturar o laboratório de inovação digital da Vivo.
No caminho, juntou formações que raramente andam juntas: sistemas de informação, marketing digital e desenvolvimento de software. É isso que permite ir da estratégia ao código sem tradução no meio.
Em startups, atuou como liderança fractional estratégica, não operacional: definiu com os fundadores a estratégia de tecnologia, de segurança e de negócio, e desceu para a execução quando o momento pedia. É essa ambidestria de produto e tecnologia, da concepção à execução, que a Shift23 leva para cada projeto: menos repasse entre áreas, decisões mais rápidas e entregas que dá para medir.
Negócio
Receita, unit economics, go-to-market e metas que o board entende.
Produto
Discovery, experimentação, priorização e times que decidem com dados.
Tecnologia
Estratégia de tecnologia, arquitetura, segurança e IA, do desenho ao código em produção.
Resultados como funcionário dessas empresas, não como clientes da Shift23.
Ver a trajetória nas 7 empresasConverse direto com o Evandro.
Pedir diagnósticoPor que 23
Toda empresa vive três tempos ao mesmo tempo: o negócio que paga as contas hoje, o que nasce ao lado dele e as apostas que podem definir os próximos anos. A McKinsey chamou isso de três horizontes. O 23 do nosso nome vem dos dois últimos.
Só que ninguém chega ao futuro com o presente travado. Por isso trabalhamos como o Google descreveu na regra 70-20-10: a maior parte do esforço no que já funciona, uma parte nas adjacências e uma fatia pequena, com método, nas apostas longas. Primeiro, o negócio principal rodando bem. Depois, espaço para a próxima curva.
Não é sobre reinventar a roda. É sobre fazê-la girar mais rápido.
Antes de inventar, fazer o que já existe rodar melhor: menos atrito, métricas confiáveis e entrega com qualidade.
Toda aposta nova começa pequena e com critério: hipótese, experimento, decisão. Escala só o que provou valor.
Apostas longas precisam de tese, portfólio e critério de corte. Coragem não é pular etapas.
Dúvidas
É uma conversa de 45 minutos, online, com o fundador, sobre o seu produto, os desafios e os objetivos. No fim, você sai com uma leitura dos riscos e uma recomendação de próximos passos, mesmo que não trabalhe com a gente.
É liderança sênior de produto e tecnologia em tempo parcial, para quem ainda não tem ou não precisa de um CPO ou CTO em tempo integral. Na Shift23 ela é estratégica: definimos com os fundadores a estratégia de produto, tecnologia e segurança, organizamos rituais e métricas e entramos na execução quando ela pede, até o time conseguir seguir sozinho.
É um ciclo de 2 a 3 semanas para validar uma aposta antes de escrever código. Testamos as hipóteses mais arriscadas de problema, solução, preço, demanda e mensagem com entrevistas e experimentos rápidos. No fim, você tem evidência para decidir se segue, ajusta ou para.
Sim. Construímos MVPs web e mobile com features de IA, como LLMs, RAG e agentes, avaliados em qualidade e custo por uso antes de escalar. O MVP sai com testes automatizados, decisões documentadas e analytics desde o primeiro dia, e o código fica no seu repositório.
Os primeiros aprendizados aparecem nas primeiras semanas. Um Product Health leva de 4 a 6 semanas, e um Discovery Sprint chega a uma decisão em 2 a 3. As mudanças entram durante o trabalho, não só no relatório final.
Sim. Decidimos com você o que construir, construímos e instrumentamos: web, mobile, features com IA, analytics e qualidade. Quando faz mais sentido, trabalhamos junto com o seu time de engenharia.
Estratégico, com mão na massa. Definimos com você a estratégia de produto, tecnologia e segurança e atuamos na execução quando ela pede, mas sem virar operação permanente: o objetivo é deixar o seu time pronto para seguir.
Você. O código fica no seu repositório e os dados nas suas contas desde o primeiro dia. Documentamos as decisões para o time seguir sem depender da gente.
Sim. Para empresas com o negócio principal rodando, o Programa de inovação organiza as próximas apostas sem travar o negócio atual: tese, portfólio, provas de conceito com critério de corte e parcerias.
Pode. Trabalhamos com startups em estágios diferentes, inclusive bootstrap e pré-seed. O escopo se ajusta à sua realidade.
Uma agência executa o que você pediu; uma aceleradora roda o mesmo programa para várias startups. Aqui uma liderança sênior decide com você, constrói e mede o resultado. Sem equity e sem exclusividade.
Sim. Atendemos em português e em inglês, com presença em São Paulo e em Calgary, no Canadá, e trabalho remoto.
Próximo passo
Diagnóstico gratuito de 45 minutos. Você sai com uma leitura honesta dos riscos e dos próximos passos, mesmo que não trabalhe com a gente.
Respondemos em até 1 dia útil.
Você conversa direto com o Evandro, fundador da Shift23.
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